Полный маркетинговый аудит предприятия включает следующие мероприятия.

1. Ситуационный анализ:
   • анализ конъюнктуры рынка;
   • анализ конкурентов.
2. Маркетинговые исследования:
   • изучение поведения потребителей;
   • определение привлекательных сегментов.
3. Ревизия товарно-рыночной стратегии:
   • анализ портфелей товаров и рынков;
   • оптимизация портфелей;
   • пересмотр позиционирования товаров.
4. Разработка комплекса маркетинга (товарная и ценовая политика, реклама, стимулирование сбыта, сбытовая деятельность, отношения с партнёрами и др.).
5. Анализ и рекомендации по внутренней структуре предприятия и др.

В результате маркетингового аудита:

• выявляется соответствие принятой стратегии рыночным возможностям и ресурсам компании;
• определяются сильные и слабые стороны предприятия. Разрабатывается план по укреплению позиций предприятия.

План маркетингового аудита разрабатывается вместе с Заказчиком.

Сроки реализации зависит от полноты предпринятого исследования. Маркетинговый аудит может занимать от 5 до 10 дней.

Отчет о результатах маркетингового аудита соответствует разработанному предварительно плану аудита и содержит:

1. ранжированное описание проблем организации в области маркетинга,
2. рекомендации по их решению,
3. указание на необходимые условия для их решения (именно в этой части маркетинговая функция рассматривается в системе других функций предприятия в аспекте их взаимовлияния),
4. определение необходимых сроков и ресурсов для их решения.